Warsztaty zamknięte

Praca z ludźmi i liderami

Komunikacja, odpowiedzialność i współpraca w zespołach i kadrze menedżerskiej. Warsztaty rozwijające kompetencje interpersonalne i przywódcze.

4h lub pełny dzień 8–16 osób
Praca z feedbackiem

Warsztat oparty na doświadczeniu i symulacji. Uczestnicy najpierw przeżywają feedback, potem o nim rozmawiają.

Szczegóły →
4h lub pełny dzień 8–16 osób
Macierz kompetencji i macierz odpowiedzialności

Skill Matrix i Delegation Board. Porządkowanie kompetencji i odpowiedzialności z trenerem.

Szczegóły →
Pełny dzień + wywiady 10–30 osób
Diagnostyka i definicja rozwoju

Ćwiczenie diagnostyczne + praca nad procesami rozwojowymi. Dla zarządu, menedżerów i HR w jednym miejscu.

Szczegóły →

Porozmawiajmy o rozwoju kompetencji

Pomogę ocenić, który format będzie najlepszy dla Twojego zespołu.

+48 508 846 109
mariusz.petlic@sube.pl

Mój profil na LinkedIn

Proszę podać imię i nazwisko.
Proszę podać prawidłowy adres e-mail.
Proszę napisać wiadomość.
Musisz wyrazić zgodę przed wysłaniem.

* Pola obowiązkowe