W większej firmie wiedza o tym, kto co potrafi, łatwo schodzi na dalszy plan w natłoku bieżących tematów. Tym bardziej trudno sprawić, żeby realnie krążyła między ludźmi - więc zwykle zostaje w głowach pojedynczych osób. Uruchamiam proces, w którym kompetencje zaczynają krążyć.
Porozmawiajmy o pierwszym krokuKorzystam z narzędzi, które już macie - na przykład Teams, Confluence, Excel czy AI. Nie kupujecie nowej platformy ani nie wdrażacie kolejnego systemu.
To mogą być wewnętrzni mentorzy, mastermindy, społeczności, w których ludzie naprawdę uczestniczą, albo inne formy, które u Was zadziałają lepiej.
Zakres, grupa odbiorców, harmonogram, oczekiwania i efekty są na bieżąco widoczne i pod kontrolą. Całość można łatwo dopasować do Waszej strategii oraz obecnych procesów w firmie. Dodatkowo usprawnia codzienną komunikację, ułatwia współpracę i wspiera rozwój nowych pomysłów.
Dochodzi do tego część trudniejsza i moim zdaniem najważniejsza. Pomagam prowadzić rozmowy oparte na realnych napięciach, przechodzić przez konflikty i budować wspólne podejście do pracy.
Wymianę kompetencji można uruchomić jako osobny projekt albo prowadzić ją w ramach stałej współpracy rozwojowej - wtedy proces zmienia się i dojrzewa w czasie, a nie zatrzymuje na jednym wdrożeniu.
Jeśli chcesz zobaczyć, jak mogłoby to wyglądać u Ciebie - napisz. Umówimy rozmowę i zaplanujemy pierwszy krok.
+48 508 846 109
mariusz.petlic@sube.pl
Mój profil na LinkedIn