Dla kogo

Menedżerowie, HR, biznes, zespoły i interesariusze — wszyscy, którzy będą współdecydować o kierunku zmian lub będą nimi objęci. Różnorodność perspektyw na sali jest tu zaletą, nie przeszkodą.

Kiedy ten warsztat ma największy sens

organizacja rozważa zwinność i chce uniknąć wdrożenia „bo inni tak robią"
liderzy, HR, biznes i zespoły potrzebują wspólnego języka do rozmowy o sensie i zakresie zmian
firma chce lepiej zrozumieć, czy problem dotyczy naprawdę sposobu pracy, czy raczej innych elementów systemu
potrzebna jest decyzja, a nie kolejna inspiracja bez przełożenia na realny kontekst

Co obejmuje dzień

Czym jest Agile i skąd się wziął — historia i kontekst, nie tylko manifest
Po co i kiedy zwinność ma sens, a kiedy jest złym narzędziem do dobrego celu
Na czym iterować i co optymalizować — praca z wartością, nie z procesem dla procesu
Wprowadzenie do pracy iteracyjnej na przykładzie Scrum
Wprowadzenie do usprawniania przepływu pracy na przykładzie Kanbana lub sprintu w Scrum
Jak wdrażać nowe podejście — co pomaga, a co blokuje
Dlaczego tak wiele organizacji nie osiąga zakładanych efektów — analiza typowych pułapek

Co uczestnicy wynoszą

Świadomą decyzję o tym, czy i jak wdrażać zwinność w swojej organizacji
Rozumienie różnicy między Agile jako mindsetem a Agile jako zestawem technik
Wspólny język między biznesem, zarządzaniem i zespołami
Konkretne pytania i kryteria do dalszego planowania zmian
Lepsze rozumienie ryzyk związanych z powierzchownym lub niedopasowanym wdrożeniem

Po czym organizacja pozna wartość tego warsztatu

rozmowa o zwinności przestaje być oparta na modzie, uproszczeniach i sloganach
łatwiej ocenić, czy Agile odpowiada na realną potrzebę organizacji
uczestnicy lepiej widzą, że sama zmiana procesu nie wystarczy bez szerszego spojrzenia na system działania
powstaje wspólna baza do decyzji, czy uruchamiać zmianę, jaką i pod jakimi warunkami

Warto wiedzieć

Nie jest to warsztat wdrożeniowy — produkt to zrozumienie i decyzja, nie gotowy plan
Dostępna opcja konsultingu i przygotowania planu zmian lub transformacji, wyceniana osobno
Sala i catering po stronie klienta
Dostępna opcja follow-up z trenerem, wyceniana osobno

Jak pracuję

Pracuję z organizacjami, które chcą lepiej rozumieć swoje wyzwania, a nie tylko szybciej reagować. Łączę szkolenie, facylitację i pracę na realnym kontekście organizacji. Tam, gdzie to potrzebne, pomagam budować wspólny język, uporządkować zależności i przełożyć wnioski na sensowne dalsze kroki.

W wielu organizacjach problemem nie jest brak działań, tylko brak wspólnego rozumienia sytuacji. Dlatego moja praca nie kończy się na przekazaniu narzędzia. Zależy mi na tym, żeby uczestnicy wyszli z większą klarownością, lepszym rozumieniem rzeczywistości i materiałem, który da się wykorzystać dalej.

Jeśli nie masz pewności, który format będzie najlepszy, zapraszam do kontaktu. Pomogę ocenić, czy lepszy będzie warsztat rozwojowy, praca z realnym wyzwaniem czy ścieżka bardziej kompleksowa.

Katalog